내가 2008년 12월부터 미래예측 교육을 받으면서 자주 들었던 말이 사람은 관심을 가지고 있는 키워드(key word)
기사는 매일 실시간으로 스쳐 지나가는 수 많은 정보 가운데에서도 유독 그 부분 기사는 잘 보인다고 했다. 나도
하루에 한번씩은 `사내근로복지기금`과 `기업복지`라는 키워드로 전체 기사를 검색하고 신문을 읽는데 `사내근로
복지기금`이나 `기업복지`라는 단어가 있으면 유독 글씨가 대문짝하게 크게 보이고 눈에 잘 띈다. 다른 사람들에게
사내근로복지기금이나 기업복지는 하등의 정보 가치가 없으니 관심을 가질 리가 없고 관심조차 없으니 스쳐 보내
버린다. 그러나 각 개인마다 간절히 원하는 정보와 기사는 눈을 부릅뜨고 찿으려고 관심을 집중하니 눈에 잘 띄고
잘 보이고 입수할 확률도 높아진다.

내가 2008년에 강남에서 강의를 마치고 집으로 돌아오는 길에 자기계발 테이프를 파는 노점상 앞을 지나가다 강의
테이프 몇개를 샀는데 그 중의 하나가 메가스터디 엠베스트 김성호대표의 <육일약국 갑시다>라는 테이프였다. 그
테이프 내용이 마음에 들어 아마 열번도 넘게 계속 반복해서 들었다. 김성오대표는 마산 변두리 허름한 교방동에
단돈 6백만원으로 우리나라에서 가장 작은 4.5평의 육일약국을 열어 11년만에 마산역 앞에 13명의 약사를 둔 기업
형 약국으로 성장시킨 입지전적인 사람이다. 처음 이름도 없는 변두리 조그만 육일약국을 `그래, 어차피 없는 택시
포인트인데, 우리 약국을 랜드마크로 만들어보면 어떨까?`라는 기발한 발상으로 택시를 탈 때마다 "육일약국 갑시다"
라는 멘트를 계속 사용했고 단골들을 확보하면서 단골들에게도 육일약국이나 근처를 올 때는 같은 말을 사용할 것을
권유하며 3년만에 택시 기사님으로부터 "마산, 창원에서 택시 기사 한달 하고 육일양국을 모르면 간첩이라 안
합니꺼."라는 말을 듣게 되었다.

바로 마산 변두리 교방동 4.5평 작은 육일약국을 마산, 창원시의 유명한 택시 포인트로 만든 전략이, 내가 그동안
추구하고 있던 `대한민국에서 사내근로복지기금하면 김승훈, 김승훈 하면 사내근로복지기금`이라는 브랜드 전략과
게이트 웨이(gate way) 전략과 일맥상통했기 때문이다. 나도 내 전략을 현실로 만들기 위해 2004년부터 사내근로
복지기금 실무자교육, 사내근로복지기금 컨설팅, 사내근로복지기금 도서 집필, 사내근로복지기금 카페 개설, 김승훈
박사의 사내(공동)근로복지기금이야기 칼럼 집필, 사내근로복지기금 무료 상담 및 코칭을 계속해 지금의 `사내근로
복지기금 하면 김승훈, 사내근로복지기금연구소`라는 브랜드 파워가 형성되었다. 아무튼 그때 김성호대표 테이프
강의를 듣고 김성오대표는 육일약국 택시 포인트로, 나는 사내근로복지기금을 게이트 웨이(gate way)로 만든 전략
에 공감을 느끼고 언젠가는 김성호대표가 쓴 <육일약국 갑시다>책을 구입해서 읽으리라는 결심을 했다.

3개월 전, 퇴근하기 집 아파트 출입문에 들어가려는데 어느 입주민이 분리수거를 해둔 책이 몇 묶음 보이기에 스윽
한번 훑어 보니 중간에 <육일약국 갑시다>하는 책 이름이 대문짝한 큰 글씨로 내 눈에 들어왔다. 내가 언젠가는구입
해서 읽으려고 내 뇌 속에 저장해두었던 책이었다. 바로 묶음 뭉치를 풀어 그 책을 꺼내 펼쳐보니 발간된지 13년이
지났지만 책이 새 책과 같이 깨끗했다. 13년이 지난 이제야 제대로 반겨주고 읽어줄 주인을 만난 셈이다. 작은 것이지만
간절히 원하면 정말 우연한 기회에 도움을 받아 이루어진다는 것 을 실감했다.

김승훈기자hoon3244@hanmail.net/02-2644-3244