살아가는데 피해를 최소화할 수 있는 가장 효율적인 방법은 예방활동이다. 사고가 난 이후에, 병이
걸리고 나서 '미리 손을 쓸걸~' 후회해 본들 아무런 소용이 없다. 사람이 보험을 드는 이유는 사고나
질병에 대비하기 위함이다. 미래에 사고가 날 확률이 제로라면 굳이 비싼 돈을 들여 보험에 들 이유
가 없다. 사고는 일어나고 싶어서 일어나는 것이 아니고, 관리를 소홀히 했거나 타이밍이 맞지 않을
때, 운이 없을 때 등 본인이 의도치 않을 때 대부분 일어난다. 사고가 발생하여 일을 하지 못하거나
급히 치료를 받아야 하는 상황이 발생하면 수입이 끊기거나 치료비를 해결해야 하는 상황이 발생하
는데 보험에 가입해 두면 사고나 질병이 발생 시 보험금이 들어와 그나마 불행에 대응할 수 있는 금
전적인 보상을 받을 수 있게 된다.

주변에서 오랫동안 들고 있던 암보험을 생활고 때문에 해지 했더니 공교롭게도 해지한 이후 1년도
못 되어 암이 걸렸다는 이야기도 종종 듣는다. 보험은 어디까지나 보험이다. 나는 사고가 나지 않고
질병에 걸리지 않으면 그 자체에 감사하며 산다. 사고가 나서 보험금을 타는 것보다는 차라리 사고
가 나지 않는 것이 더 낫기 때문이다. 어떤 사람은 '보험에 든 사람은 사고도 알아서 비켜가더라'는
우스개 소리도 했다. 나는 지난 주에 코로나백신 4차 접종에 이어 오늘은 대상포진 예방접종을 했다.
백신이나 예방접종을 맞는 이유는 해당 질병에 대한 면역력을 높여주기 때문이다. 6월에 있게 될 여
행계획도 예방접종을 한 이유 중의 하나이다.

며칠 전 어느 중소기업체 관계자로부터 다급한 상담전화가 왔다. 이 업체는 연구소와 사내근로복지기
금 설립 컨설팅 상담을 진행 하다가 컨설팅 비용을 들이지 않으려는 회사 대표이사의 반대로 결국은
기업체에서 자체적으로 기금을 설립했다. 이 업체에서 사내근로복지기금을 설립하여 실시하려는 사업
들이 어지간한 전문가가 아니면 해결할 수 없는 난이도가 높은 사항들이었다. 회사 주식을 사내근로복
지기금에 출연하는 것도 그 중에 하나이다. 수년 전에 어느 비상장 중견기업이 회사가 보유하고 있던
자사주를 사내근로복지기금에 출연 했는데 대표이사의 지시로 자사주를 갑자기 처분하는 바람에 큰
손실이 발생하고 말았다. 내가 보기에는 대표이사의 의도적인 처분 지시였다.

사내근로복지기금에서 처분한 그 주식을 회사 대표 일가가 구입한 것이 그 이유이다. 그 전 해에 회사
손익이 적자로 돌아서는 바람에 회사 주식 평가금액이 크게 하락 했는데 하필이면 그 시기에 사내근로
복지기금이 보유하고 있던 자사주를 처분한 것인다. 협의회 위원의 부당한 자기거래 유형이 될 수 있고
이는 가장 중한 처벌 대상 중의 하나이다. 아무튼 며칠 전 상담이 온 그 중소기업도 아무런 제약 없이
비용을 집행하고 출연받은 자사주를 처분하여 사용 하다가 기본재산을 잠식하게 되었는데 컨설팅 비
용과 연구소 교육 권유를 비용 절감을 이유로 거절하고 사내근로복지기금 설립과 운영을 너무도 가볍
게 생각하고 회사 직원들에게 맡겨 설립하고 운영한 그 회사 대표이사의 근시안적인 경영 안목이 아쉬
웠다. 컨설팅과 교육비용은 사고를 미연에 방지하기 위한 전략을 마련하고 잘 운영하고 관리하기 위한
최소한의 비용임을 알았더라면 그리 하지는 않았을텐데 이미 엎지러진 물을 다시 주워 담을 수는 없다.

김승훈기자hoon3244@hanmail.net/02-2644-3244